ClaraCheng.eth说:22岁Clara的自我解剖报告:“精致利己主义BD”、港大毕业、无数的第一次

22岁Clara的自我解剖报告:“精致利己主义BD”、港大毕业、无数的第一次【无论丢脸还是自豪,都只在2024了】

22岁的Clara是矛盾的,割裂的,挣扎的——这是今年的解剖结果,我的传统习俗,每年年末把自己解剖一遍。

未来的Clara一定会变成能实现巨大价值的独立的生命体,但你得记着你22岁的时候还是干过一些“意气风发的蠢事”的。趁着没忘记,给大家也给未来的自己分享一下 ????

有些部分挺丢人,但看开了;有些部分是我亲身经历总结出来的(特别是关于BD),希望对大家有用!

注:仅代表个人观点 ,仅代表个人观点,仅代表个人观点

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Some Snapshot 1

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Some Snapshot 2

????片段一:精致的利己主义BD?

我很早之前就想清楚了,我在这个行业的最大的热情不在炒币,不在财富密码,而在于能和欣赏的人站在一个平台、走心走脑、一起做一件make difference的事情。

不是我吹嘘,两年前的我是真·圣母。ENFJ真的有一种难以解释的母爱,很扯——希望可以尽己所能帮身边人,无论你是世界首富还是路边乞丐,只要我能帮到你我都很开心!爱才是最重要的!让我爱的人和爱我的人能更幸福,这是我活着的意义!

所以我自然地把BD作为我5年内的职业方向,一荣共荣、共同富裕才是真富裕。但是这半年逐渐发现,包括过去的我在内,大家对BD有些误解。

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来了Web3之后,只有BD机构资管会穿这么正式哈哈哈,记录一下

1️⃣E人+外向+敢冲就行?

????一则避雷建议,给到在找BD工作的!每次身边朋友招BD,包括我自己面试,如果听到对方对BD的要求只是“E人”,那说明两点:要不这个BD岗位太Junior不是核心业务线,要不就是这老板没想清楚这个BD在团队里起什么用。

为什么BD不能太E?聒噪。这是我从我自己和观察身边BD上获得的答案。BD本身就是很精神分裂的工作,人前做社交恐怖分子,人后头脑冷静,最好还得和研究员一样可以懂产品、分析局势、懂人性。E人一不小心就会进入E人的死亡螺旋,丢失了这两方面之间的Balance。

分享一个我自己踩的坑。年初跑个会,高能量社交了一整天,感觉所有聚光灯都在你身上,越聊越嗨,越跑会越起劲(E人看到这应该能懂我),最后累了一天回到酒店往床上一躺,发现加了一堆人,没几个有用的。你问你自己,“你忙了一天,给团队带了什么价值了”??????

2️⃣如果你有利他主义情怀,务必学会“势利眼”

????话,要和懂你的人说;事,要与靠谱的人做;情,要同厚道的人谈;今年学到的新技能,看人下菜碟

去年的我真的无差别的想帮每一个人,无论你是行业大佬还是新人菜鸟,我都希望我可以尽可能提供我的价值。但后来发现,收起你的圣母情怀,虽然我再想不过,但是没有那么多人需要你帮,你的帮忙不一定有价值。

甚至!还可能把自己搭进去。分享一个亲身踩过的坑:B说想找某个类型的项目,我就把A介绍给B,然后A跑路了,B他不一定记得A,但是他可能会一直记得“呵,Clara给我介绍了个跑路的野鸡项目方”——在那之后我对每一个我帮忙搭桥的项目方/人都会做尽调。

????所以我就开始思考:什么是有价值的帮助?什么样的人值得帮助?

放到BD的语境下就是:什么是有价值的BD?什么样的人值得BD?

分享一下我思考出来的点:

1️⃣战术上,要对所有人谦卑;但战略上,一定要瞄准大Boss

你自己厉害了,全世界都来主动找你。那在你没那么厉害之前,你找谁先呢?

我之前创业失败经历告诉我,比起追逐热点,先看自己身边有什么资源可用。所以之前BD的惯性思维就是,只要有合作点,双方都有合作意愿,那就搞起来呗。但样就会停留在Business matchmaking,而不是Business DEVELOPMENT!

????真正把项目拉上下一个台阶的,不是被动接下来的,而是主动拓展出来的。战术上,要对所有人谦卑;但战略上,一定要瞄准大Boss。要是我自己,我愿意和所有朋友的项目合作,和私交的朋友也能工作上合作也太开心了!但是从团队角度来讲,即使耗时耗力,也得必须把最大的优先级留给大Boss。

所以不是我好高骛远、只舔牛逼的项目方,而是从结果来看,对接一百个合作叫执行,但是拿下一个卓越才能升级level up,叫成就。

2️⃣资金流才是破案神器

????BD有四套话术:个人私心想说的、老板吩咐要说的、项目立场想说的、为了金主爸爸而说的。

我很幸运在一个大家愿景一致、透明平等的团队,但是确实有身边一些朋友是在以上这四种话术中纠结的。举些例子。对方拒绝你的提案A,可能是因为老板让他卖的是方案B,所以对方处于个人立场肯定想都成交方案B——他是顶着老板给的压力的。所以可以试着和他的老板提出方案A,老板一般能看到junior员工看不到的东西。或者站在对方BD的方向想,比如他的业绩指标是什么,给他出一个方案让他提给老板,既能让他有了给老板献良记的光,有能和自己达成合作。

上面说的方法有点曲线救国的意味:别正面刚,针对背后的利益关系,侧面拿下。但问题在于,怎么找到正确的侧面迂回的路线呢?

答案在资金流。员工要拿工资,有老板给的压力;老板要拿融资,有VC给的压力;VC也要融钱,有LP给的压力;LP有钱,但也要想办法钱生钱,有资产配置的压力——谁都有个“把柄”,谁都有个“软肋”。

顺着资金流找“软肋”,亲测有效。说实话,我作为一个junior,有时候就算发现了对方的“把柄软肋”,也不一定有能力有资源捏住,很多时候是用于制定BD策略或者口头给对方出个提案。但是至少我看到了,我发现了,这已经比沉溺在对方客套话里的其他BD(或是之前的自己)好太多了。

????事实上,我实在学会“势利眼”之后,对身边的人更加感恩了。因为那些帮助我的人们不是在无差别的做中央空调,而是真的发现、认可、肯定了我的价值之后,对我伸出的橄榄枝。

我这一路走来不算很顺,这个世界总是或亲睐或排挤“异样”的人,但我也总是幸运(我奶奶说因为我耳垂大哈哈),我和我爱的人们在一起做着让我成就感满满的事情~所以我也想用这样“势利眼”的方式去发掘更多比我还年轻的、潜力满满的朋友,这也是为什么每次看到

@0xUClub

的家庭日益壮大总会满心欢喜!从2年前一群“屌丝”大学生抱团取暖的群聊,到现在香港最大的跨校区块链社区,当时和

@wsjack_eth

@issue_wong

@Kkkatia1

@0x_KevinZ

@JayGor2008

@0xJust_

@yuri_rosy

@hoidya_

@vivalawindy

@0xGinana

从0到1做0xU的时候,绝对没想到,我们能走的这么远!虽然轮不到我说这句话,但是“现在的年轻人,不简单”(战术后仰)

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我们在香港Web3 Festival第一次落地了一次大型活动,感谢主办方支持!

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翻到了2022年初第一次0xU核心会议和问卷的截图,时间过得好快

????香港Consensus要来了!

@0xUClub作为香港最大的跨校链协,可以帮你最高效地触及到香港各大高校的资源、邀请学界教授和广大学生来参与活动,这是其他side event都触达不到的群体,是0xU的独特优势 ????

对0xU有合作需求的朋友欢迎DM我(TG:ClaraChengGo)或今年我们优秀的president

@0xDave852

@MrRyanChi

????片段二:累的要死,图个无悔

Q1大四最后一个学期做了件事情:我要做香港地区第一个高校区块链游戏锦标赛

理论上讲,好家伙!这事儿没理由不成啊!在VC看了游戏之后回到校园,心想着大学里不是遍地都是想赚钱的游戏宅男嘛,这不都是项目方。再加上还有一学期毕业,不想留下任何的遗憾,就下手做了0xU Oyster,香港地区第一个高校区块链游戏锦标赛

虽然@0xUClub的朋友们帮了很多忙,但我毫不愧疚的说,策略和执行层面几乎都是我一个人。从一开始项目管理画甘特图、到后面写招商文件、聊赞助方、聊场地、定宣发排期、联系社区推广……

我记得那段时间每天只睡个5h,不是因为没时间,而是因为真的很焦虑,害怕当时一意孤行做的事情被大家笑话;每周必做2+个噩梦,早上起床不是因为闹钟,而是因为心率太高了根本赖不了床,头颅里都是心跳的频率;每天盘踞在宿舍里不出门,因为这样可以在潜在赞助商找上门的时候第一时间约会;满香港的跑就为了能找到空间大又便宜的场地,为了谈个好价钱还得打感情牌;疯了一般地找身边打游戏的人问反馈、做内测,我估计身边的朋友都开始烦我了哈哈!

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当时自己写的招商文件和项目管理甘特图

讲真,真TM的累!不过也怪我,当时身边人不看好,但还是一意孤行想做这件事。被无数个人问“我为什么要和你们大学生联合做这个”“你有什么能让我相信的凭证吗”;对外赞助方不理不睬、对内校方又一直不回邮件;我很想找0xU的朋友们求助,但是当时觉得高校链游比赛这件事情不是大家的兴趣点,大家每个人也都很忙,真的不太好意思麻烦大家,和自己说自己画的饼怎么着也得硬着头皮填上。我觉得哭没什么用,除非绷不住——有一天跑了大半个香港约赞助方线下见面,对方迟到了40min,聊了10min,过程中几乎没怎么正眼看我,然后撂个话说“你们圈子不行”,就拍拍屁股走了(我现在也不太理解这位的态度,反复复盘之后,发现问题真的不在自己,谁让这个世界奇葩多呢????)

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图中为那段时间的精神状态????

但是很幸运的是收到了很真诚的肯定和认可。我拿着我画的甘特图和赞助方讲为什么高校学生是你们的增量用户、为什么只有0xU能做这件事、为什么你们这个赞助款花得值、活动排期怎样、需要赞助方提供什么,对于downside的plan B是什么——说完之后对方直接说“你毕业之后来我这吧,薪资你喊”。0xU的朋友们也各处帮我打听能薅学校的场地、感兴趣的项目方和能合作的宣发资源。特别感谢我的妇女之友Andy老师@hoidya_的鼓励,ENFJ太炙热容易把自己烧着了,需要INFP能量来调和一下(手动狗头)最后还是把这个活动落地了!初赛开始了!

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孩子诞生啦!初赛开始啦!

但是!还没完!初赛开始后,我们开始一系列的推广:web2学生社区、web3游戏社区、校方社团、香港本地游戏公会。但怎么也没想到报名的人数比当时预计的downside还down,甚至连15个报名学生都不到。赞助方来终止活动,但我真的很不甘心,想了很多软着陆的方法,但最后还是没做下去,两个月的心血,死在这儿了。按理来说这次相比于之前应该更加不甘,但是这一次情绪的波动已经比筹备的时候平稳很多了,尽人事听天命吧????

确定终止活动的那一天中午,我去港大食堂点了一份24港币的叉烧饭,边吃边回顾这两个多月,看楼起看楼塌,转瞬即逝。代入不了两个月前的那股劲儿,无法理解为什么自己之前那么酣畅淋漓浴血奋战地投入这件事,后悔自己应该拿这个时间来参加秋招,看着身边人都抓住Alpha赚钱了,自己心里说不羡慕肯定是骗人的。但同时,这也是我十分宝贵的经历,我很感谢@playCrystalFun@Puffverse@gate_hk,是因为他们开放的心态和对高校社区的支持,这次活动才得以有其雏形????????

但也是因为这个过程,我深刻意识到了血的事实:就算利益上符合、目标群体符合,但就钱包和跨链这两个我们来看微不足道的环节,可以把多少人挡在门外!可以让多少人直接对Onchain say No!这也是后来我加入@cyclenetwork_GO做链抽象的一个很重要的原因。

UX UX UX,不解决这个,啥都白搭!

????片段三:工作使我快乐

我爱工作,我认真的。

没什么比工作更让人快乐充实的事情。

讲真,职场那些事儿,在Web3一个都不少。抛开推特上大家吃的瓜,我听身边在Web3某些大厂的朋友说了很多办公室政治的勾心斗角,只能说只有更恶心,没有最恶心。我自己在的团队一直都比较扁平透明(从实习开始就是,这一点算我的又一幸运),虽然之前做了很多实习,但是这是第一份以核心人员长久做下去,自己还是踩了很多坑,增长了一些团队协作的经验????

我始终认为,没有价值感,就没有快乐。吃到好吃的满足感算价值,谈下来几千万美金的deal也算价值。只有找到自己的价值兴奋点在哪,人活着才有意义。

那问题在于,怎么获得价值感呢?说实话各种各样我都试过,志愿者义工、公益急救、马拉松、野营、健身、路边卖唱、看剧、打游戏、看书、烘焙做饭、陪家人、约朋友出来玩、dating……大多的价值感都是一瞬烟花,只有和爱的人们一起做一件有意义、有影响的事情,才能让我感到心里暖洋洋的。而这种暖洋洋的感觉,其中或许参杂了冬的肃杀和夏的浮躁,但是正因为有不同维度的底色,这股暖才够丰满。

今年回顾下来,这股暖意的最大来源就是工作。

我还记得我和学生时期startup的合伙人Antonio在茶餐厅吃饭,突然idea来了就拿起电脑开始写方案,直到老板娘打烊把我们赶出去,要不是因为Antonio住在另一个城市得回去,要不我俩真的彻夜肝不带停的——和夜深了没关系,因为我俩眼里有光的;

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年初和我的初创团队第一次全员线下开会,聊了一天

我记得和@BiboBrooks在@BiHelix_的时候,面试通过地比闪电网络还快,我问为啥,BiHelix的CMO说,“我看人不会错”(这句话对当时的我真的意义重大????);虽然我是初来乍到的团队最年轻的“小朋友”,但是两位合伙人经常说“Clara你过来一下”,然后把他们几十年创业和管理的经验分享给我听,有一些观点当时听觉得难以相信,现在也在逐渐拓展阅历的过程中验证了;

我记得刚加入@cyclenetwork_GO,第二天就跟着团队飞二十多小时去纽约出差——这是一份信任。一呆就是两三个星期,a16z的人见了,仰慕很久的研究员见了,同时自己身上BD的缺点也见了。但是Cycle的团队一直耐心地帮我找出问题,提出建议,帮助我成为一个能快速和别人建立信任、有独立判断力、有长尾自驱力的BD。

讲真,谁家BD会被安排写一个月的研报啊?但是我的团队一直和我说这是BD进化必经的一步(确实如此,要是有一天我带BD,我也会让TA入职先写个研报)。有次参加一个Berachain的活动,我和别人讲链抽象,对方知道我是BD的时候,他说“你好厉害哟,我还以为你是研究员呢”——直到这时我才知道,Cycle的BD Nerd Clara已经和之前脑袋懵懵跑去纽约的Clara不一样了——看到自己的成长,这就是我上文说的“暖意”。

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拍照喜欢傻笑,不是别的,是因为我真的很开心

????片段四:无数的第一次

当时估计年末这段时候会牛市,估计没啥时间,所以就探索了很多第一次。

????只要你把门打开,机会总会在不经意间找上来!(前方多图)

感谢@DRK_Lab@AudreyTang_@SGWanthingsTech的邀请,主持了几场活动,是我一次坐在@VitalikButerin的旁边!

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第一次“不痛不痒”地毕业,因为反正在Web3,毕不毕业区别不大????

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大四第一次被香港电台采访,我是不是在香港电台第一个讲Crypto的人呀哈哈

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第一次参加舞会,开始爱上了相机原图和我的肤色(小的时候还因为肤色黑自卑过????)

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第一次尝试Sun Tanning, 好像一只壮壮的黑糖麻薯

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第一次在港大Waacking Solo和当了一回Beyoncé! 毕业忙起来之后好久没正儿八经上舞台了——除了panel和项目路演

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第一次给创业的朋友当了服装模特,她说她想找一个猎豹一样的女生……Wait!所以找了我??????

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????不总结的总结

我房间专门留了一面墙,留给我的“人生节点”们。但今年我得不断的让他新陈代谢,要不放不下今年的轨迹——侧面体现出,2024是充实的一年。

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这面墙的上1/3会一直空着,直到“大的”出现

我是个彻彻底底的J人,计划让我心安,预期让我从容——下图我电子化前五本厚厚的手账本可以证明。但是近几年慢慢弱化新年计划了,cuz the resolution solves less than we think. 但是新年的方向肯定要有的,实现之前就不太好意思在这献丑了,希望我2025年末可以实现并来还愿。

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我的手账们——好久没手写那么多字了

未曾相识的,希望我们来年相见;

帮助过我的,行动大于BB,如果我可以帮到你,I am always here for you

伤害过我的,除了我学到的教训之外,你们没有资格在我脑子占位置

家人们,感谢你们的陪伴!我们2025见!For a world full of kindness ????

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