VC复盘系列又来了,去年miss了Pendle OTC,今年miss了Virtual OTC。事后想起来投资逻辑非常直白清晰,Crypto一大PMF就是发资产与做赌场,他们都如此符合这个第一性原理,可当时怎么就没想到呢?那一层穿不透的迷雾到底是什么?
我仔细把当时的pass他们的anti-thesis读了又读,最后我发现其实是路径依赖。
Pendle开始是在2021年,当年还有Element等等都是将收益做拆分的衍生品项目(Element当时融了32m,绝对牛顶signal啊),而当时的市场是以能拿到稳定收益为宣传点,所以我很顺其自然地把pendle归到了固收那一类,我没有意识到同样把衍生品做拆分,能打的重点可以是固收那侧也可以是浮动那侧,显然Pendle是因为浮动利率那侧出圈,YT这个赌场才是关键。
错过Virtual就更简单了,我们以为AI*Crypto的爆发会在consumer facing product上,就像当年的Stepn,殊不知直接发资产成为了关键。
这个路径依赖其实是依赖了过去的模式,因为在面对不确定性时我们希望找到某种熟悉的模式成为思想的锚,这个锚可以极大地削弱面对不确定性时的不安全感,可问题就是这种思维的惯性让人变懒,一旦环境变化就无法复刻。
那怎么避免呢?思考环境的变化。
不能路径依赖是因为路径会变,为何路径会变,是因为环境在变,环境变化与周期趋势是比看商业模式更重要更底层的前提假设。民粹日益发展,炒资产会更加简单粗暴,这是上层形式会发生变化的根源,可惜我理解晚了。
这两个项目还有一个让我有新认知的地方就是东南亚Team的特点。
这两个都是东南亚的团队,一个新加坡一个马来。他们首先选了一条够长够湿包容性够大的雪道,因此能跨越周期。东方team最擅长的是快速运营,而他们因为英语语言的天然优势更做到了借西方的势能来运营,Pendle借了Lido、Eigenlayer与Ethena的势,Virtual借了Base与AI Meme的势,这个中西方的合纵连横非常值得学习。
Marco这句讲得特别对,They say luck is what happens when preparation meets opportunity.
做长期主义者,但绝不墨守成规。
+ There are no comments
Add yours